Carta del
Presidente

(102-14)

NUESTROS NEGOCIOS

$303.944
Millones de pesos

El rol de Cbb en la sociedad

ESTIMADOS ACCIONISTAS:

En este primer año como Presidente del Directorio de Cbb, me es muy grato saludarlos y presentarles nuestra Memoria Integrada correspondiente al año 2021. En ella se da cuenta de la gestión de la compañía con una mirada integral, que considera los ámbitos económico, ambiental, social y de gobierno corporativo en el marco de nuestro plan estratégico Avanza 2025.

Quiero aprovechar este espacio, también, para expresar un profundo agradecimiento a quienes son parte de Cbb y que, durante este año, en un contexto marcado por la pandemia mundial de coronavirus, han demostrado un enorme compromiso en el desempeño de sus funciones. Como empresa, el 2021 reforzamos los protocolos sanitarios incorporando los aprendizajes del año 2020, aprovechando las tecnologías para el trabajo coordinado y flexible de los equipos, y promoviendo con mucha energía la vacunación de todos nuestros colaboradores.

A los impactos de la pandemia se sumaron los del inédito proceso constituyente en Chile, la tendencia por fuertes cambios sociales, la instalación de un nuevo gobierno en Perú y un difícil escenario económico a nivel global, todo lo cual nos hizo estar muy atentos a los cambiantes desafíos y reafirmar nuestro compromiso con el desarrollo de la región. A nivel operativo, se adoptaron oportunamente los resguardos para la provisión de los insumos necesarios para el funcionamiento de nuestras plantas y así asegurar la continuidad operacional, que, junto a un servicio distinguido por la excelencia, innovación y sostenibilidad, es lo que nos ha permitido mantener nuestro liderazgo en todos los mercados en que nos desenvolvemos.

Una mención especial merece la puesta en marcha de nuestra primera planta de cemento en Perú. Una planta 100% eléctrica, que no ocupa combustibles fósiles en su operación y que nos permite consolidar nuestra presencia en ese país. Los resultados de la compañía en el ejercicio 2021 fueron sobresalientes. Las ventas alcanzaron los 304 mil millones de pesos, lo que representa un alza del 27% respecto al año 2020, resultado asociado principalmente a la reactivación de los mercados. Nuestro EBITDA subió en un 43%, alcanzando los 58,6 mil millones de pesos, y el Resultado Neto creció casi en un 100%, superando los 27 mil millones de pesos. Estas cifras nos permitieron terminar el año con una posición financiera muy sólida y proyectar con holgura el desarrollo de Cbb para los próximos años.

Estos logros han sido posibles en gran medida gracias a que la compañía cuenta con un gobierno corporativo sólido y una gestión transparente ajustada a los más altos estándares éticos, elementos esenciales para la generación de relaciones de confianza y de largo plazo con todos nuestros stakeholders y para adaptarnos ágilmente a los desafíos y requerimientos de un entorno cada vez más complejo.

En este sentido, nuestros objetivos no se agotan en conseguir un buen resultado económico, sino que se extienden a responder oportunamente a las necesidades de nuestros clientes. La compañía dispone toda nuestra experiencia en la búsqueda de soluciones innovadoras, que nos permitan avanzar en respuestas sostenibles a través del uso de energías renovables, economía circular y todo aquello que pueda evitar o minimizar el impacto de nuestras actividades en el medio ambiente y entorno en que operamos.

Estoy convencido de que el talento y profesionalismo de nuestro equipo, el sello de calidad que nos ha caracterizado y la confianza que hemos construido con nuestros grupos de interés, nos permitirán seguir avanzando en la senda para hacer de Cbb una empresa de clase mundial. Han sido tiempos complejos, pero ello nos ha impulsado a ser cada vez mejores; comprometidos siempre con nuestros colaboradores y accionistas, proveedores, vecinos, medio ambiente y, por supuesto, con nuestros clientes. Seguiremos trabajando para hacer frente a los desafíos que vienen por delante y lo haremos no sólo como una empresa de excelencia, sino como un actor relevante en el progreso de Chile y los países de la región.

Los saluda muy cordialmente.

Mensaje del
Gerente general

(102-14)

EBITDA 2021

$58.672
Millones de pesos

ESTIMADOS:

En 2021 logramos promover que un alto porcentaje de nuestros colaboradores tengan sus vacunas al día, reforzando que la seguridad es un valor intransable. Sin embargo, y a pesar de todos los esfuerzos realizados, este año lamentamos profundamente la pérdida de dos colaboradores, uno a consecuencia del Covid y otro producto de un accidente fatal. Aprovecho de reiterar nuestras condolencias a sus familias, a quienes acompañamos en tan difícil momento. Esto refuerza nuestro convencimiento respecto a que el foco en el cuidado y la seguridad de las personas es un continuo que debemos seguir mejorando.

También nos vimos desafiados en lo económico y operativo. Mantener la continuidad operacional, estar cerca de nuestros clientes, y seguir innovando fueron una preocupación constante que pudimos resolver con éxito teniendo como ventaja nuestra capacidad de producción local - que nos permite asegurar suministros - y nuestra capacidad de respuesta, con la mirada siempre puesta en el cliente.

Obtuvimos buenos resultados económicos, con un importante aumento en las ventas y en nuestra utilidad, que confirman nuestra eficiencia y agilidad en un contexto de alza de precios de los insumos y de los costos logísticos. Es también un reflejo de la confianza depositada por nuestros clientes, que nos hicieron partícipes en sus grandes proyectos, como el caso de Chuquicamata Subterránea de Codelco, donde iniciamos la operación del primer mixer eléctrico de bajo perfil de América, en línea con nuestra estrategia de sostenibilidad.

Estuvimos cerca de nuestros clientes, atendiendo sus requerimientos, necesidades y búsqueda de soluciones, en una relación marcada por la mejora continua, la flexibilidad y el servicio. Clave para ello es la innovación, que nos hizo ser reconocidos, por tercera vez consecutiva, como la compañía más innovadora del sector industrial. Nos reconectamos con nuestros proveedores, socios esenciales para llevar a cabo nuestras metas y compromisos. Realizamos encuentros zonales remotos y lanzamos un nuevo portal de proveedores para agilizar y facilitar esta vital relación.

Nos reencontramos con nuestros vecinos a través de cuentas públicas en un formato puerta a puerta, entregando información de nuestras operaciones y proyectos sociales en un espacio de diálogo y apertura. Asimismo, ampliamos el alcance de nuestro programa "Más Bienestar" a cuatro comunas.

Intensificamos nuestros despliegues internos de los principales ejecutivos de la compañía para informar y escuchar a nuestros colaboradores, y seguimos trabajando por generar una cultura cada vez más inclusiva, diversa y de no discriminación. Por ello firmamos el compromiso “CEO por la Inclusión” junto a Fundación Con Trabajo, SOFOFA y Acción empresas. Así, hacemos de Cbb un mejor lugar para trabajar, lo que se refleja en nuestro aumento sostenido de 12 puntos en los últimos cinco años en clima laboral, llegando a 79 puntos en 2021.

Nos hemos consolidado como una gran compañía y, desde ese lugar, visualizamos nuestro futuro. En 2021 lanzamos nuestro plan estratégico Avanza 2025, que nos guía por un camino de excelencia hacia estándares de clase mundial en todo lo que hacemos en ejes tan relevantes como: el crecimiento y la rentabilidad de nuestros negocios, la cercanía y relación con nuestros clientes, la excelencia operacional y de soporte, la transformación digital, la sostenibilidad y nuestras personas.

Agradezco el compromiso y trabajo de quienes conformamos Cbb y los invito a seguir trabajando como un equipo cohesionado en Chile, Argentina y Perú, manteniendo nuestro liderazgo para que sigamos juntos transformando sueños en progreso.

Nuestra historia y sus principales hitos

Más de 60 años

de trayectoria para avanzar al futuro

Gracias a la visión de dos jóvenes e innovadores Partimos en 1957 como Cementos Bio Bio, hoy Cbb, una compañía con más de 60 años de trayectoria, que integra a las empresas Cementos Bio Bio, INACESA, Ready Mix e INACAL, con presencia en Chile, Argentina y Perú.

La producción se inicia con la planta cementera de Talcahuano, atendiendo al mercado del sur de Chile e impulsando la economía local, gracias a la contratación de distintos servicios requeridos para la normal operación. En los años posteriores llega la consolidación, gracias a la adquisición de la Industria Nacional de Cemento S.A. (INACESA) en la zona norte del país, la puesta en marcha de la planta de Teno -la más moderna de su época- y la adquisición de la empresa de hormigones Ready Mix, alcanzando así cobertura nacional y consolidando nuestra posición en dicho mercado. Nos abrimos luego a otros negocios, como la producción y comercialización de cal, trayendo consigo nuevas oportunidades para aportar valor a nuestra compañía, manteniendo siempre el foco en nuestros clientes. Fue así como se pusieron en marcha la planta de cal de Antofagasta y Copiapó, gracias a las que atendemos la creciente demanda de la industria minera y energética en el norte de Chile.

El exitoso recorrido en Chile, nos permitió ir más allá de nuestras fronteras en un proceso de internacionalización que se inicia al ingresar al mercado de la cal en Argentina con la adquisición de la compañía Minera del Pacífico (CMP) y que continúa posteriormente, con la comercialización de nuestro cemento en el sur del Perú. La creciente demanda y excelente recepción de nuestro cemento en el país vecino, nos llevó a construir la planta de cemento en Matarani, Perú, la que inició sus operaciones a fines de 2021, consolidándonos, consolidándonos en dicho mercado.

Con más de 6 décadas de trayectoria y siendo líderes en la industria del cemento y la cal, hoy somos Cbb, desde Chile, Argentina y Perú, continuamos proyectándonos al futuro.

Directorio

(102-5, 102-14, 102-18, 102-19, 102-22, 102-23, 102-24))

RESPONSABILIDADES DEL DIRECTORIO

El Directorio de Cbb se reúne mensualmente en sesiones ordinarias. Durante las sesiones se monitorean los avances del plan estratégico y los objetivos de corto, mediano y largo plazo, se determinan las estructuras y procesos necesarios para gestionar los riesgos, y se controla el cumplimiento de la ética empresarial y reglamentaciones de los países donde estamos presentes, entre otras funciones.

Los Directores fueron elegidos en Junta Extraordinaria de Accionistas que se llevó a cabo el 27 de mayo de 2021.

CAPACITACIONES

Las capacitaciones al Directorio se definen en el mes de marzo de cada año y en el 2021 contempló las siguientes materias:

∙ Ley 20.393-Deberes del Directorio
∙ Sostenibilidad
∙ Gestión de riesgos
∙ Actualización normativa de interés-prácticas de gobierno corporativo

Plan Avanza 2025

(102-15)

Nos transformamos para avanzar con excelencia hacia el futuro

En 2017 lanzamos el Plan Transforma 2021, enfocado en adoptar las mejores prácticas y transformar nuestra cultura organizacional para fortalecer nuestro desempeño económico, ambiental y social en una industria cambiante y altamente competitiva.

Así en 2020 empezamos a planificar nuestros próximos pasos para proyectar a Cbb hacia el futuro, lanzando en 2021 nuestro nuevo Plan Estratégico Avanza 2025.

Avanza 2025, es el impulso que nos guiará durante los próximos años, para convertirnos en una empresa de clase mundial en todo lo que hacemos, en cómo nos relacionamos con los clientes, proveedores, comunidades y el medio ambiente.

Alineados a nuestros valores, los ejes estratégicos de Avanza 2025 nos permitirán continuar trabajando con pasión por la excelencia, y adaptándonos de manera rápida y ágil a los distintos escenarios para avanzar hacia una empresa de clase mundial.

Cbb Avanza 2025 ¡Sigamos en Movimiento!

EJES DEL PLAN AVANZA 2025

Certificaciones

RESULTADOS SSINDEX

Somos parte del Stakeholders Sustainable Index, por cuarto año consecutivo. Se trata de un índice internacional que busca promover y consolidar el compromiso con los grupos de interés, para fomentar una cultura de sostenibilidad. En 2021 fuimos certificados en los Stakeholders de colaboradores y clientes por los resultados obtenidos.

CERTIFICACIÓN TRINORMA ISO,PARA TODA LA OPERACIÓN DEL PROYECTO CHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA Y PLANTA JÁCHAL DE ARGENTINA

Las certificaciones obtenidas son: ISO 9001 sobre Sistemas de Gestión de Calidad en todos sus Procesos, Productos y Servicios, ISO 14001 sobre Sistema de Gestión Medioambiental; e ISO 45001 sobre Gestión de Peligros y Riesgos de sus Procesos.

DECLARACIÓN AMBIENTAL DE PRODUCTO (DAP) PARA NUESTROS HORMIGONES.

Reflejamos la huella desde la obtención de materias primas hasta su transporte. La estimación de huella de CO2 de nuestros productos, se ha realizado utilizando las metodologías estandarizadas del Programa “Cement Sunstainable Initiative” (CSI) impulsado por el Global Cement and Concrete Association (GCCA).

INFORME REPORTA

Estuvimos por primera vez en el Informe Reporta dedicado al análisis de la calidad de la información entregada. Obtuvimos el 4º lugar en el sector industrial. Nuestro puntaje fue de 51 puntos en un contexto de media del IPSA de 45.